Développement de la pratique
Modèle de la Pratique en Soins infirmiers
Il s’agit d’un modèle qui permet un environnement de pratique rendant plus visible la participation des infirmières aux soins du patient et de sa famille, les plaçant en position de pouvoir transformer l’institution grâce à une pratique d’excellence et à leur leadership personnel, et favorisant un travail conforme à leurs capacités et compétences ; de cette manière, on obtient de meilleurs résultats cliniques.
Caractéristiques de notre modèle de la pratique
Autonomie
Les professionnels en soins infirmiers ont la capacité d’exercer avec autonomie un jugement professionnel et de déterminer leurs propres actions dans le cadre de la pratique infirmière, conformément à leur niveau de compétence.
Collaboration
Les professionnels en soins infirmiers, dans leurs environnements de pratique, mettent souvent en œuvre simultanément des domaines de collaboration et des domaines indépendants afin de répondre aux besoins des patients. La prise de décisions en collaboration repose sur les principes du travail en équipe.
Développement professionnel
Les professionnels en soins infirmiers disposent de compétences en leadership et de voies pour leur développement professionnel. Grâce à la formation continue, à l’évaluation des compétences et au soutien apporté par les gestionnaires et les leaders de l’organisation, ils sont motivés à participer activement à un environnement d’apprentissage.
Innovation
Les professionnels en soins infirmiers établissent et maintiennent un environnement professionnel créatif, innovant et toujours ouvert aux nouvelles idées qui améliorent la prise en charge du patient. Ils sont en mesure de répondre aux changements du système de soins de santé et, en particulier, de la Clinique.
Leadership
Les professionnels en soins infirmiers ont la capacité et le potentiel d’influer sur le système de prise en charge du patient et sur leur pratique professionnelle, en facilitant sa refonte et en assurant de bons soins infirmiers.
Preuves scientifiques et recherche
Les professionnels en soins infirmiers, dans leur pratique, fondent la prise de leurs décisions de soins sur une utilisation consciente et judicieuse des meilleures preuves actuelles de la recherche et, tout en identifiant de nouvelles questions, collaborent à leur développement.
Responsabilité
Les professionnels en soins infirmiers ont le devoir d’assumer en toute autonomie les responsabilités découlant de la discipline infirmière et d’offrir aux patients/familles des soins indépendants et collaboratifs qui protègent, promeuvent et optimisent leur santé, facilitent leur guérison et les aident à retrouver leur bien-être, à soulager leurs souffrances et/ou à mourir en paix.
Prise de décisions
Les professionnels en soins infirmiers, dans le cadre de leurs responsabilités, prennent des décisions cliniques qui impliquent un processus de collecte, d’analyse et de synthèse de l’information. Le résultat de ce processus est un jugement clinique.
Travail en équipe
Les infirmières, en tant que membres d’une équipe interdisciplinaire, fournissent et/ou échangent avec d’autres professionnels de la santé des informations cliniques pertinentes. De plus, elles prennent avec eux des décisions collaboratives et interdépendantes.Excellence dans la prise en charge du patient
La Clinique a toujours montré un engagement en faveur du développement d’une bonne pratique infirmière et une préoccupation pour le développement de soins infirmiers d’excellence.
La profession infirmière centre sa fonction de soin sur l’attention et le soutien au patient.
La reconnaissance de la valeur du soin humain implique d’exercer notre travail avec excellence et avec un esprit de service.
Accréditation Magnet
La Clínica devient le premier « hôpital Magnet » d’Espagne grâce au leadership clinique de ses infirmières.
Cette accréditation certifie l’excellence des soins, l’innovation clinique et la qualité des prestations des professionnelles en soins infirmiers de la Clínica Universidad de Navarra à Pampelune. Parmi les 627 hôpitaux dans le monde qui ont reçu cette distinction, 98 % se trouvent aux États-Unis (606) et en Arabie saoudite (9). En Europe, seuls la Clínica et deux instituts d’un hôpital de Finlande sont accrédités.
Les institutions qui obtiennent la reconnaissance Magnet témoignent d’un environnement optimal pour le développement du talent infirmier, un prestige qui s’étend à l’ensemble des professionnels de l’organisation et à l’institution elle-même.
Magnet fournit un cadre de pratique en soins infirmiers qui nous guide vers l’excellence à travers les preuves :
- Pour les soins infirmiers, cela implique une formation accrue et un développement dans leur pratique clinique, ce qui entraîne un exercice plus autonome de leur pratique.
- Pour le patient, cela signifie recevoir les meilleurs soins possibles, dispensés par un personnel infirmier qui bénéficie de tout le soutien institutionnel pour développer pleinement son potentiel.
- Cela génère des opportunités d’amélioration au sein de l’organisation.
- Cela encourage et promeut le travail en équipe et le dialogue interprofessionnel afin de garantir une pratique collaborative centrée sur le patient.
Le Modèle Magnet fournit une feuille de route pour faire progresser l’excellence infirmière en accord avec le modèle de la pratique infirmière de la Clínica Universidad de Navarra.
